晋城：“创客”热度能否和政策热度同步？

□本报记者 郑璐

“创客”成为一个热词，是在今年全国“两会”之后。因为这两个字明明白白被写入了政府工作报告中。

各大媒体纷纷用“横空出世”来形容创客。

其实，媒体有些言过其实，“创客”并非一个不速之客。早在几年前，各级政府就在摸索一种“如何为大众创业打造一个平台”的模式，他们边想边做，边学边干。几年之后，连我们晋城这样规模较小的内陆城市也兴起了多家创业平台。从政府层面看，有青年创业孵化基地；从私人层面看，有创客空间。这两种模式异曲同工，正在引领大众创业向常态化方向发展。

孵化基地：政策支持与项目引领同步

2010年，我市首家创业青年孵化基地诞生。

这个小型初创型企业孵化公益项目，是由团市委与市青年创业就业服务中心联合创办的。它的诞生，标志着我市青年创业者们有了政府倾力扶持的创业平台。

据市青年创业就业服务中心（以下简称“青创中心”）主任孙海波介绍，孵化基地有60多个孵化单位，专门为那些初创者或者二次创业的创客们提供免费办公场所，基地可帮助他们申请小额贷款、行政代办、融资、会计等全方位服务。这样，可在一定程度上减少创客们的创业风险，降低创业成本，帮助创客早日实现创业梦。

如今，青年创业孵化基地已有64户创业者入驻，基地为他们提供三方面的扶持：一是场所免费。基地帮助入驻企业和自主创业的有志青年提供政策上的优惠和扶持；二是通过创业培训、专业指导等，培育并孵化创业者；三是以创业带动就业。孙海波说：“这些扶持政策就是鼓励大家敢于创业，即使不成功损失也不会很大，但创客们必须认识到，孵化基地不是保险箱，创业必然要承担风险和压力。”

记者还了解到，孵化基地只是“青创中心”下设的一个创业基地，“青创中心”还搭建了融资、信息、培优和培训4个平台，根据创客们的需要提供一系列服务。

80后的陈静辉在孵化基地开了一家观念品牌设计工作室，主要为企业品牌形象进行设计、推广、后期制作导入等综合型设计。那是一个十几平方米的小房间，摆放了三四台电脑。曾在外地搞了几年设计工作的陈静辉说：“我认为，对于初创者来说，这样的办公场所足够了。晋城的设计市场还处于起步阶段，这么大的市场正等待我们开发，我有信心做得更好。”

陈静辉的预期很接地气，入驻基地没多久，就接到了基地创客们的单子，创客成了他的第一批客户。之后，神利、五星驾校等20多家企业也成了他的固定客户。

孙海波说：“孵化的意思显而易见，我们为创客们定了‘三年’期限，希望他们在孵化期内强健体魄，长上翅膀，飞出去做大做强。”

在孵化基地，微云文化传媒有限公司成为创客们的榜样。两年前，微云传媒入驻基地，他们从一间小小的办公室做起，不断扩张，如今已成为基地内拥有最大最多办公室的创客。目前，微云传媒的产品已成功推向山西、河南、河北、内蒙、湖北等地，合作商家也达到近300家。微云传媒负责人赵丽敏说：“对于想要创业的大学毕业生来说，在创业路上有人帮助、有人指导、有人交流，是很幸运的事情。这个幸运是孵化基地送给年轻人的一个礼物。”

创客空间：打造一种共赢的商业化模式

今年5月，“创客空间”起步了。

创客空间负责人王鹤承包了国贸大厦28、29两个楼层，打造成了一个功能型的办公环境，可提供3000平方米的创业场地和200多个工位。目前，已有16家企业入驻，涉及文化创意、媒体信息、服务、原创设计品牌等类型。

7月1日，范红艳成为第一批入驻的创客，她的店名叫“么么部落”。

范红艳其实是一名老创客，她经营了十多年的学生装。去年，她想尝试O2O经营模式，就是将线下的商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，成交后可以在线结算。这种模式曾经造就了58同城、拉手团购等。

想法是美好的，可缺少一个落地的平台。一个偶然的机会，范红艳在朋友介绍下来到了创客空间，便捷的地理位置，优惠的房屋出租价格，舒适的办公环境，让范红艳眼前一亮，她说：“就选这儿了。”

范红艳计划好了，她要在市区范围内开展试衣购衣配送服务，客户可通过微信商店选购自己喜欢的衣服，然后由导购将衣服送到客户家中试穿，如果客户满意就付款，不满意就不成交。

作为一个有经验有阅历的经营者，范红艳更看重创客空间这个平台。她给记者算了一笔账：创客们在创客空间入驻，可以选择按平米租住，也可选择按工位租赁，根据自己的实际需求而定。若租住工位，一个工位一年约需4000元；若按平米租住，每天每平方米也就1.5元，这比租间门面房要便宜得多。

作为一家创业公司，王鹤创办的创业空间同样也要算经济账。王鹤说：“在这里，创客们入驻后，可以共享会议室、咖啡厅，还能互相交流，资源互补。虽然创客空间得到的租金不高，但能维持正常的运转。创客空间的利润点在服务和宣传上，如果吸引到好的创业项目，就能打造亮点，并通过这些成功的元素，提升空间的价值，吸引更多的好项目加入，这也算是一种放长线钓大鱼吧。”

说的通俗点，这是一种互利共赢。创客在这里找到租金较低的平台，创客空间凭借创客的好项目寻找赢利点，打造品牌。当面对一些有好项目而创业者又无力负担承租费用时，创客空间会针对他们所拥有的产品和项目进行资源互换，用这些项目和产品的实际运用来抵扣部分租金。

发展愿景：趋同化会不会成为发展羁绊

那么，创客们的创业梦想能否在孵化平台上落地开花呢？

记者在采访中发现，大小不一、形式多样的孵化平台在我市不少，创业者也如雨后春笋，但很多创业基地的模式趋同化严重，创客们的创业内容也区别不大，文化传媒、培训中心、小规模商业营销等，大都不外乎此。这样同类的平台越多，其发展方向实在堪忧。

记者就这个问题请教了王鹤。王鹤说：“在筹备创客空间时，我们进行过市场调查，和全市各类创业平台比较后，我们尽量避免出现创业的趋同化，将以创新型小企业为特色，把创客空间打造成全新商业模式的孵化平台，这样可以让租客们之间能资源互换，业务往来更加方便。”

对于创业者来说，目前我市的创业平台已经达到了“鼓励大众创业”的第一个目标，它给予的优惠政策让很多带有好项目和好点子的人不会因为资金问题、风险问题望而却步，但到底有多大的发展潜力还是个未知数。

据了解，一些创客虽然有创业激情，并迅速入驻平台开始了创业之旅，但对未来的发展却没有一个中长期规划，很多创业者表示“还没有准备好”。

面对这些创客，专家给出了中肯的意见：只有激情是不够的。目前的政策虽好，但单凭扶持政策而仓促创业，这不是正确的选择。只有做好准备、选好项目、做好规划，才能让“创客”热度与政策热度相匹配。