合作社，农民增收的强引擎

农业合作社是带动农民进入市场的基本主体、发展农村集体经济的新型实体、创新农村社会管理的有效载体。从2006年起，我市第一个农民专业合作社——泽州县正伦土特产农民专业合作社的产生到现在，全市已发展了4700多个合作社，涉及种植、养殖、农机、旅游、中药材、农产品加工等各个领域。

沁水县郑庄镇南大村绿康苹果合作社的“红富士”苹果，口感好、糖分高、水分足，成为市场上的“香饽饽”，远销山东、陕西等地。图为合作社负责人都书平和社员将优质苹果装入礼品盒。本报记者   豆晓军  摄 

村里有了像样的合作社，想不发展都不行

一个村如果没有合作社，会富裕吗，发展还有动力吗？回答这个问题前，让我们先走进泽州县李寨乡西岭村西圪脑自然村。

“快到冬天了，要是早来几天，一定能欣赏到枝藤曼妙、瓜果累累的美景，还能采摘到红彤彤的吊瓜、五颜六色的圣女果……”桂核合作社社长李光政告诉记者。

西圪脑村曾有15户人家，缺水少资源、土地又贫瘠，村民过的日子很艰难。改革开放后，他们像长了翅膀，或投亲靠友，或到外面打拼，没几年时间，村里就变成了“空壳村。2009年，当过教师、干过煤矿、搞过运输的李光政和5户村民扛起锄头、铁镐返回故园，平整地块、清理路面、修缮老屋……

一年后，李光政按照自己的设想成立了合作社，在山坡上搞起了特色农业，种上了枣树、核桃树、山楂树，买来了黑羽绿壳蛋土鸡放入林间散养；在梯田里种上了紫薯、黄瓜、圣女果、雪莲果，还建起了观光采摘园。数百亩荒山因此变成了金山。

“现在，种植冬枣、核桃400亩，设施蔬菜200亩，小杂粮100亩，养殖黑羽绿壳蛋鸡1万只，社员80户，年收入800多万元，并解决了近两百人的就业；还有，每年到这里旅游观光和采摘的人不下五六千人。”李光政说，一个“空壳村”成了令人向往的美丽农庄，曾经远走他乡的村里人又回到了故乡。

合作社带给了农民实惠，换来了家乡的巨变；它能让经济落后的村振作起来，更能让经济发达的村在小康路上跑得更快。

泽州县北义城镇刘轩窑村有410多人，是全市闻名的富裕村，2011年，他们把1000多亩耕地和2500亩荒地进行规划，组建了蔬菜种植、果树种植、旅游观光等5个合作社，使90%的村民搭上了合作社这个致富的平台。而这些村民每天只管看好自己承包的大棚，就有丰厚的收入。现在，这个村人均纯收入高达1.1万元，富裕村在致富路上又攀上了新高度。

“从目前的农村经济经营模式看，合作社不仅是农民致富的平台，还是推动农村经济社会发展的杠杆和载体。”市农委经管站站长靳玉香说，一个村只要有一两个像模像样的合作社，农民就能富裕，村里就会发展。

守住200亩有机谷子，就是守住了品牌

建立农民经济合作组织，以振兴经济促进发展为目的，那么有了合作社，又该如何经营呢？

1995年，沁水县郑庄镇南大村的都书平栽种的两亩半苹果树挂果后，挣了2000多块。那时，1户农家收入2000多块是了不得的大事。乡亲们看到都书平种苹果树挣大钱，个个眼急着要他牵头成立合作社，好一起致富。

现在，都书平创建的绿康苹果合作社已有113户，果园面积600多亩，品种就是市场上很受欢迎的“红富士”。“每亩苹果树能挣8000元，户均收入3万元之多。”他在家中告诉记者，还有100户村民要求入社哩！“可是，咱现在的管理能力和市场驾驭能力有限，不能光图规模忘了效益。”

都书平经营合作社，一直坚持规范化、精细化和效益化，建设了无公害果园，成为省级示范园，注册了“五棵红蛋蛋”商标，又去河南刘庄、山东栖霞等全国知名苹果大县学习当地合作社的管理经验，还拿上又甜又红的苹果四处销售。

“哎呀！你们的苹果，硬度、糖分还有水分优于我们的出口苹果。”一年前，山东的一位苹果专家刚咬一口都书平带来的苹果，就夸个不停。现在，都书平的心就和苹果汁一样甜，这都是他长期以来集中精力建设精品合作社结出的成果。

精品与效益同步。合作社抓住重点，突出亮点，才会有更多的效益。4年前，高平市河西镇朵则村村支书、村委主任祁昌玉组建了朵则种植专业合作社，入户社员107户，耕种土地1300多亩，其中200亩用于种植有机小米，还注册了“朵则红”小米商标。“为了叫响品牌，从下种、收购、晾干，全是一条龙作业；还成立了稽查队，严禁有人偷下化肥坏了名声。”他说，他们要死死看住这200亩谷子地，靠特色实现订单农业，拼市场的腰杆就会越变越硬。

泽州县北义城镇南义城村文禧红薯种植合作社，栽种1000亩红薯，其“文禧”牌红薯品质好，包装精，市场很抢手，有人提出扩大规模，搭顺车挣个钱，没想到遭到他们果断拒绝。“如果有人冒牌，出现市场混乱，影响名声怎么办，我们岂不吃了大亏！”

创新管理机制，让合作社充满活力

我市的合作社带头人，一般是村两委主干，种植、养殖能手和善于经营的农民。他们率领村民进入市场后，一心一意创品牌、谋发展，争先创优，与时俱进，还摸索出许多新的管理模式——建立党支部、成立工会组织、突出企业文化、完善激励机制……这些行之有效的措施，让合作社更富有人性化和生命力。

草坪、假山、太阳能路灯、整齐划一的数十栋大棚共同组成了一幅现代农业园区画卷。这是国家级示范合作社——高平市建宁乡郭庄村文广种植合作社。它占地1000亩，投资1500万元，集科技、生态、绿色、高效于一体，年产果蔬240万斤，产值360万元，安排就业170人。

“合作社从成立以来，始终突出人性化管理，维护社员利益，造就了一批核心社员，确保合作社稳定健康发展……”杨文广经常向前来学习的同行这样传经：社员代表大会制度、议事规则、财务管理、盈利分配办法不仅挂在墙上，而且在日常操作中也完全照此执行。

采访时，一个女员工讲述了自己两种身份的感受。以前，她在附近一家企业当工人，上班有专车接送，午餐免费，可管理太苛刻，动不动就扣钱，叫人心里发凉。后来到合作社当农民，感觉这里的管理机制很贴近农民的感受，还给大家交医保、社保，家里有事也能及时照应，有种认同感和归属感，没了“临时工”的心态。“要说收入也不差，每年能拿到1400元的土地流转费、近两万元的工资以及1000多元的分红。”

党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用是什么？沁水绿康苹果合作社的9名党员严要求、讲奉献、困难冲在前。不仅把自己的苹果园管理得井井有条，还带动大家学技术、长本领。春季上什么肥，秋季怎样管；今年上复合肥，明年还敢上吗？他们的脑子里全清楚；还提合理化建议，要是遇到卖不出苹果的农户他们还帮着销售。

阳城县凯悦养殖合作社拥有60多家养殖户，每遇饲料价格回落时，合作社就大量储存饲料，再原价售给养殖户；到年底，一批技术进步奖、信息贡献奖获得者登台领到一个500——2000元的大红包；还要根据购物量大小再进行一次分红。他们感慨：“合作社和咱养殖户真是心手相连、命运共济的一家人。”

同结一颗心，共圆一个梦，合作社使更多的农民实现了增收致富梦。他们流下的汗水滋润着沃土，酝酿着巨变。